创新蜕变，精益求精|宇虹颜料精益管理项目启动大会圆满召开

为提升企业整体创新能力和核心竞争力，促进公司高质量高效率发展。6月18日，宇虹颜料股份有限公司召开精益管理项目启动誓师大会，宇虹颜料领导班子成员、中层管理人员、项目推进组、实施组全体成员参加会议。

宇虹颜料股份有限公司董事长陈都方、总经理陈雪，天津爱波瑞科技发展有限公司总裁王德强等领导出席本次会议并发表重要讲话，德城区科技局王磊局长、郅建成副局长作为特邀嘉宾出席本次会议。

会上，爱波瑞公司项目经理李军老师对精益管理的蓝图规划、实施概要、推进机制、风险管控等进行了专业讲解，让与会人员对推进精益管理工作有了清晰和系统的认识。

为进一步打造宇虹颜料股份有限公司精益管理新模式，认真贯彻落实现场改善的各项任务，经公司研究决定任命生产部副总李强为项目推进组组长，任命五车间主任位清东为项目实施组组长，并由宇虹颜料总经理陈雪为其颁发任命证书。

项目推进组和实施组分别进行了宣誓。

推进组组长李强和实施组组长位清东分别表态发言，表达了自己对精益管理项目的信心与决心。

随后，爱波瑞公司总裁王德强老师对宇虹精益管理项目一期进行发言，王老师围绕当前制造企业普遍面临的痛点，结合自己多年从事企业精益管理项目的丰富经验，为与会人员深入浅出讲述了精益管理理念，介绍了以“心（转变思想观念）、技（工具技法学习）、体（体悟、实践）”为着眼点，以“远景规划，试点推行，分步实施，系统改造，人才培养，文化营造”为原则的推进方式，并结合精益管理改善提升案例进行了分享讲解。

会上，宇虹总经理陈雪作出讲话，她表示，启动大会意味着宇虹从现在开始正式走上了精益管理的道路，精益管理对宇虹发展的来说是一次绝佳的机会；是一次追赶的机会；更是一次超越的机会。宇虹颜料经过20年的发展，如果还沿用旧有的战术是无法取胜的，这就要求我们要成为一支标准化作业的正规军，一支用科学方法与工具指导的正规军，这正是公司推行精益化管理的意义所在。

宇虹董事长陈都方总结发言，他强调，全面创新，打造宇虹核心竞争力，公司引进精益管理项目是宇虹颜料又一次的伟大创新，夯实管理基础，完善管理流程，建立起精益管理体系，增强战略管控能力，全面提升管理水平，促进企业可持续、高质量发展，为宇虹颜料成为“国际有机颜料知名品牌企业”助力，为实现“宇虹颜料新，乐花创赢金”五园同辉而奋起。

最后，全体与会人员齐诵精益改善十大原则，将精益改善熟记于心，齐心协力使精益管理深入人心落到实处，让精益管理的理念贯彻到企业的每一名员工，今天我们播下了精益管理的种子，让我们悉心呵护，精心培育，未来我们宇虹颜料一定会硕果累累、成绩斐然，成为行业的标杆，让我们的宇虹颜料越走越远，越走越好，越走越强。