“微创新”惹事儿了，触动宇虹颜料大变革！

9月25日，又到了宇虹颜料每月一次的全体职工大会时间，这次开会与以往有很大不同，只见每位员工手里都拿着一本书，难道这次是要开集体读书会？

事实上，员工们手里拿的是一本名为《微革命》的书籍，讲的是以微小的创新颠覆世界，这次会议就是围绕这本书籍而展开的。

宇虹颜料作为一家学习型、创新型的企业，在员工刚入职的时候就会发给员工这本书，让员工们学习领悟。

在科技迅速发展的当今时代，创新所带来的颠覆是人类历史上不曾有过的，甚至科幻片里的一些场景也一个个被实现，面对层出不穷的创新，人们有些目不暇接，仿佛时刻都在体验新产品、新技术，“新”成了这个时代的标志。

“创新”这个词太大，想要每个人都进行大的创新并非易事，但是“微创新”就不一样了，“微创新”强调一个“微”，这样每位员工都有了参与的可能。在会上，十几位员工分享了自己学习《微革命》的心得体会。

让我们印象最为深刻的就是“微杀手”的五项修炼。

1、微杀手深度理解客户。深度理解客户就是客户导向2.0。

2、微杀手是一种基因。这是一种系统力，是一种全员行为，是一种价值观。

3、产品挑选人。有了用户、员工的支持还不够，他还需要一个“独裁者”。

4、结果为导向的创新。大多数“微小”没有成为风暴，就是因为没有结果。

5、数据挖掘是关键。数据挖掘杀伤力强大，是因为它是一种门槛性的存在。

鲁迅先生曾赞美那些第一个吃螃蟹的人，敢于从有荆棘的地方开辟出新路。袁隆平、屠呦呦、马云……一连串熟悉的名字，串起一个个独树一帜的创新故事。改革创新，事在人为，关键在人。

宇虹颜料公司将基层员工创新作为创新活动的关键，为了激发员工创新积极性、主动性，企业还建章立制，制定出台《创新奖励办法》，无论创新举措的大小，只要能有利于企业发展，均给予奖励。

微创新小改善，成果积累看得见。宇虹颜料的微创新体现在方方面面，从设备、工艺到资本运作、财务管理，大至生产线的改造，小至卫生间安装的加热洗手器，正是这些大大小小的创新成为企业进步的阶梯，撬动未来的杠杆，总能创造令人意想不到的奇迹。

创新是新时代企业市场竞争的重要手段，是提升企业发展水平的核心密码。浓郁的企业创新文化氛围，绝非一朝一夕之功，只有全员学习，才能实现全面创新，打造企业核心竞争力。我们要把对创新文化的追求融入日常生活，将不利于创新的因素摒弃，孜孜以求、不懈奋斗，加快企业创新的步伐，以不断增强的创新能力铺展宇虹颜料高质量发展之路。