1月29日上午，激情昂扬的《宇虹之歌》唱响在宇虹厂区，它是企业精神的体现，也是企业文化的浓缩，它是催征的号角，激励着宇虹人昂扬斗志、再创辉煌。在热烈的音乐氛围中，宇虹颜料股份有限公司2024年首场全体职工大会拉开了序幕。

宇虹董事长陈都方先生在会上表示2023年是宇虹颜料转折发展的关键一年，看到各部门递交的一份份工作报告，感受到的是一摞摞沉甸甸的成果，这是公司全体员工上下齐心、共同努力获得的。2024将是公司突破上升的一年，我们要呈现新气象、展现新作为、取得新成果，用信心激发出奋进与前行的强大力量。

那么，我们的信心从哪里来呢？

宇虹颜料员工们各抒己见，积极发言。总的来说，宇虹的信心来源于公司强大的科研实力、先进的生产检测设备、良好的产品质量、优秀的人才团队、健全的管理制度、正确的战略定位、卓越的企业文化以及政府的政策支持等等。点点星火汇聚成宇虹信心之炬，但具体到“点”，需具体问题具体分析。

如何提升信心？陈董事长将方法细分为五个部分。

一是人才。人才是富国之本、兴邦大计。习近平总书记在党的二十大报告中提出，必须坚持“人才是第一资源”，深入实施“人才强国战略”，坚持“人才引领驱动”。我们要做到培养人才、团结人才、引领人才、成就人才。

二是学习。当今时代，知识更新周期大大缩短，各种新知识、新情况、新事物层出不穷。都说人很难赚到自己认知以外的钱，这就需要我们不断优化知识结构，学以致用、用以促学、学用相长，学习成果才能更好的转化为工作本领、思路举措，成为推动个人和企业发展的强大动力。

三是创新。多年来，宇虹颜料在产品、制度、资本、文化、党建、评优树先等方面不断进行创新与改革。全面创新打造企业核心竞争力，才能实现同行不可复制，才能在时代发展的大潮中奔涌前行。

四是品牌和营销。建立良好的品牌形象，可以使企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，并与消费者建立起长期稳定的关系。猛烈地营销，可以提高产品或服务的曝光率和销售量。这两点，为企业未来的发展奠定坚实基础。

五是效率。效率包含两个必要的要素，第一是时间，第二是完成度。也就是我们如果可以用更短的时间做到同等的完成度的话，那么我们可以说效率是提升的。

美国有一个农庄，经过统计报告发现其农作物的产出值达平均上限的两倍，这是令人难以置信的。有一位效率专家想去研究高效率原因，他千里迢迢来到这个农庄，看到一户农家，就推门而入，发现有一位农妇，正在工作，她怎么工作呢？

1、两只手打毛线。

2、一只脚正推动着摇篮，摇篮里睡着一个刚出生不久的婴儿。

3、另外一只脚推动一个链条带动的搅拌器。

4、嘴里哼着催眠曲。

5、炉子上烧着有汽笛的水壶，耳朵注意听水有没有烧开。

6、眼睛看着书。

7、每隔一会儿，她就站起来，再重重地坐下去，这样一直地重复去压制奶酪。

因此效率专家说不必查了，他已经知道高效率的原因了。

力量在坚定信心中汇聚，目标在凝心聚力中实现。面向未来，需要我们每一个宇虹人继续坚定信心，振奋精神，团结奋斗，向着龙年的“春天”再出发，续写更多“宇虹颜料的精彩故事”。